Birçok ekip proje planları kullanmaya başladığından beri, bazıları normalden daha fazla birleştirme çakışması yaşadıklarını bildiriyor. Bu makale, birleştirme çakışmalarına neyin neden olduğunu ve bir ekibin yaşadığı çakışma sayısını nasıl azaltacağını ele alacak bir serinin ilkidir. Öncelikle, birleştirme çakışmalarına neyin neden olduğuna bakalım.
Hangi Durumlar Birleşme Çatışmalarına Yol Açabilir?
Birleştirme çakışmalarına neyin neden olduğunu anlamak, bunların önlenmesi için çok önemlidir. Paratext Yardımı, birleştirme çakışmalarının ne zaman meydana geldiğini açıklar:
Bir proje için Gönder/Al birleştirme çakışması, bilgisayarınızdan alınan proje kopyası ile gönderilen proje kopyası aynı ayette farklı değişiklikler içerdiğinde ortaya çıkar.
Birleştirme çakışması genellikle şu durumlarda ortaya çıkar:
- Birden fazla kişi aynı ayeti, her iki kişi de Gönder/Al işlemi yapmadan düzenlerse;
- Bir kişi aynı ayeti iki bilgisayarda da, her iki bilgisayarda da Gönder/Al işlemi yapmadan düzenlediğinde.
Bunu biraz daha düşündüğümüzde, birleştirme çakışmalarının iki bileşeni olduğunu görüyoruz: 1) birden fazla kişinin/bilgisayarın aynı ayeti düzenlemesi ve 2) Gönderme ve Alma.
Ödevler bölüm bazında verildiğinden, aşağıdaki koşullar altında iki kişi aynı bölümü güvenle düzenleyebilir:
- İlk ekip üyesi bölümde değişiklikler yapıyor.
- Görevi tamamlandığını işaretler. Görevler ve İlerleme pencere
- ve bir Gönder / Al
- İkinci takım üyesi şunu yapar: Gönder / Al ve yapması gereken yeni bir görevi olduğunu görüyor.
- bu görevi tamamlar
- Görevi tamamlandığını işaretler. Görevler ve İlerleme pencere
- yapar Gönder / Al
Bazen bir benzetme faydalı olur. Bir görevi tamamlandığını işaretledikten sonra Gönder ve Al işlemi yapmamak, Bu, kira ödemenizi bir zarfa koyup ev sahibine vermeyi unutmaya benzer. Ev sahibi zarfı teslim alana kadar görev tamamlanmış sayılmaz!
Çevirmenlerin aynı anda birden fazla görevi yerine getirmesi yaygın bir durumdur, bu nedenle yukarıdaki prosedür biraz basitleştirilmiş bir yöntemdir. Ancak, çevirmenler hem görevleri tamamlandı olarak işaretlemeyi hem de işlerini bitirdikten sonra Gönder-Al işlemini yapmayı alışkanlık haline getirirlerse, çatışmaları azaltmada büyük fayda sağlayacaktır. Paratext'teki proje planının düzenleme izinlerini yönetebildiğini unutmayın. Gönderme ve alma işlemlerini hiçbir şekilde kontrol etmez veya otomatikleştirmez..
Önizleme
Önümüzdeki yazılarda nasıl yapılacağını ele alacağız. Gönder / Al Flash bellekler, internet veya yerel ağ kullanırken bunun nasıl çalıştığını ve "doğru" şekilde nasıl yapılacağını konuşacağız. Gönder / Al planlayıcı ve ne zaman yapılacağına dair bazı en iyi uygulamalar Gönder / Alİnternet kullanımının pahalı veya mümkün olmadığı bir çeviri ofisinde Chorus Hub gibi bir ağın nasıl kurulacağını açıklayacağız. Düzenleme izinlerinin manuel olarak kontrol edildiği durumlarda veya yazım hatalarını düzeltme ve İncil terimlerini uyumlu hale getirme gibi genel görevler yapılırken birleştirme çakışmalarının daha olası olduğu hakkında bir veya iki makale olacak. Ayrıca, yöneticilerin görev atama biçimleriyle çakışmaları azaltmak için yapabilecekleri şeyler de var. Bir proje planıyla çalışmak, birleştirme çakışmalarının olmayacağını garanti etmez, ancak dikkatli ve düşünceli bir şekilde kullanılırsa, ekipler daha verimli çalışabilir. ve Daha az çatışma yaşanır.