Acum, că multe echipe utilizează planuri de proiect, unele raportează că au mai multe conflicte de îmbinare decât de obicei. Acest articol este primul dintr-o serie care va discuta cauzele conflictelor de îmbinare și cum să reducem numărul de conflicte pe care le are o echipă. Mai întâi, să analizăm cauzele conflictelor de îmbinare.
Ce set de circumstanțe poate duce la conflicte de fuziune?
Înțelegerea cauzelor conflictelor de îmbinare este esențială pentru prevenirea acestora. Ajutorul Paratext descrie când apar conflictele de îmbinare:
Un conflict de îmbinare Trimitere/Primire pentru un proiect apare atunci când copia proiectului primită și copia proiectului trimisă de pe computer conțin o modificare diferită în același verset.
Un conflict de îmbinare apare de obicei atunci când:
- Mai multe persoane editează același verset fără ca ambele persoane să efectueze o comandă Trimitere/Primire sau;
- Când o persoană editează același verset pe două computere fără a face o comandă Trimitere/Primire pe ambele computere.
Gândindu-ne puțin mai mult la acest aspect, observăm că conflictele de îmbinare au două componente: 1) mai mult de o persoană/computer editează același verset și 2) Trimitere și primire.
Întrucât temele sunt atribuite pe capitole, două persoane pot edita același capitol în siguranță în următoarele circumstanțe:
- Primul membru al echipei face modificări la capitol
- marchează sarcina finalizată în Sarcini și progres fereastră
- și face o Trimite primește
- Al doilea membru al echipei face o Trimite primește și vede că are o sarcină nouă de îndeplinit
- îndeplinește acea sarcină
- marchează sarcina finalizată în Sarcini și progres fereastră
- face o Trimite primește
Uneori, o analogie este utilă. Neexecutarea unei comenzi de trimitere și primire după marcarea unei sarcini ca finalizată, Este ca și cum ai pune plata chiriei într-un plic și ai uita să o dai proprietarului. Sarcina nu este de fapt finalizată până când proprietarul nu primește plicul!
Este obișnuit ca un traducător să aibă mai multe sarcini pe lista sa în același timp, așa că procedura de mai sus este o simplificare. Cu toate acestea, dacă traducătorii își fac un obicei atât din a marca sarcinile ca finalizate, cât și din a efectua o comandă de trimitere și primire după ce își termină munca, acest lucru va contribui semnificativ la reducerea conflictelor. Rețineți că planul de proiect din Paratext poate gestiona permisiunile de editare. Nu controlează și nu automatizează în niciun fel trimiterile și primirile..
Anunţ
În articolele următoare vom discuta despre cum Trimite primește funcționează și cum să o faci „corect” atunci când folosești unități flash, internet sau o rețea locală. Vom vorbi despre utilizarea Trimite primește planificator și câteva bune practici despre când să faceți acest lucru Trimite primeșteVom explica cum se configurează o rețea precum Chorus Hub într-un birou de traduceri unde utilizarea internetului este costisitoare sau nu este disponibilă. Vor exista unul sau două articole despre cum conflictele de îmbinare sunt mai probabile atunci când permisiunile de editare sunt controlate manual sau atunci când se efectuează sarcini globale, cum ar fi corectarea ortografiei și armonizarea termenilor biblici. În plus, există lucruri pe care administratorii le pot face pentru a reduce conflictele prin modul în care atribuie sarcini. Lucrul cu un plan de proiect nu garantează că nu vor exista conflicte de îmbinare, dar dacă este utilizat cu atenție și atenție, atunci echipele pot lucra mai eficient. și au mai puține conflicte.