Kini, karena banyak tim menggunakan rencana proyek, beberapa tim melaporkan adanya lebih banyak konflik penggabungan daripada biasanya. Artikel ini adalah artikel pertama dalam seri yang akan membahas penyebab konflik penggabungan dan cara mengurangi jumlah konflik yang terjadi di tim. Pertama, mari kita lihat penyebab konflik penggabungan.
Rangkaian Keadaan Apa yang Dapat Menyebabkan Konflik Penggabungan?
Memahami penyebab konflik penggabungan adalah kunci untuk mencegahnya. Bantuan Paratext menjelaskan kapan konflik penggabungan terjadi:
Konflik penggabungan Kirim/Terima untuk suatu proyek terjadi ketika salinan proyek yang diterima dan salinan proyek yang dikirim dari komputer Anda berisi perubahan yang berbeda dalam ayat yang sama.
Konflik penggabungan biasanya terjadi ketika:
- Lebih dari satu orang mengedit ayat yang sama tanpa kedua orang tersebut melakukan Kirim/Terima, atau;
- Ketika satu orang mengedit ayat yang sama pada dua komputer tanpa melakukan Kirim/Terima pada kedua komputer.
Kalau dipikir-pikir lagi lebih jauh, kita bisa melihat bahwa konflik penggabungan punya dua komponen: 1) lebih dari satu orang/komputer yang mengedit ayat yang sama, dan 2) Kirim-dan-Terima.
Karena tugas diberikan per bab, dua orang dapat mengedit bab yang sama dengan aman dalam situasi berikut:
- Anggota tim pertama membuat perubahan pada bab tersebut
- menandai tugas selesai di Tugas dan Kemajuan jendela
- dan melakukan Kirim Terima
- Anggota tim kedua melakukan Kirim Terima dan melihat dia memiliki tugas baru untuk dilakukan
- menyelesaikan tugas itu
- menandai tugas selesai di Tugas dan Kemajuan jendela
- melakukan a Kirim Terima
Terkadang analogi bermanfaat. Tidak melakukan Kirim-dan-Terima setelah menandai tugas selesai, Ini seperti memasukkan uang sewa ke dalam amplop dan lupa memberikannya kepada pemilik properti. Tugasnya belum selesai sampai pemilik properti menerima amplopnya!
Penerjemah umumnya memiliki lebih dari satu tugas dalam daftar tugasnya pada saat yang bersamaan, sehingga prosedur di atas sedikit menyederhanakannya. Namun, jika penerjemah membiasakan diri untuk menandai tugas sebagai selesai dan melakukan Kirim-dan-Terima setelah menyelesaikan pekerjaannya, hal ini akan sangat membantu dalam mengurangi konflik. Perlu diingat bahwa rencana proyek di Paratext dapat mengatur izin pengeditan. Ini tidak mengontrol atau mengotomatiskan Kirim-dan-Terima dengan cara apa pun.
Preview
Pada artikel selanjutnya kita akan membahas bagaimana Kirim Terima cara kerjanya dan cara melakukannya dengan "benar" saat menggunakan flash drive, internet, atau jaringan lokal. Kita akan membahas tentang penggunaan Kirim Terima penjadwal, dan beberapa praktik terbaik tentang kapan harus melakukannya Kirim TerimaKami akan menjelaskan cara menyiapkan jaringan seperti Chorus Hub di kantor penerjemahan yang biaya internetnya mahal atau tidak tersedia. Akan ada satu atau dua artikel tentang bagaimana konflik penggabungan lebih mungkin terjadi ketika izin edit dikontrol secara manual, atau ketika melakukan tugas-tugas global seperti mengoreksi ejaan dan menyelaraskan istilah-istilah Alkitab. Selain itu, ada beberapa hal yang dapat dilakukan administrator untuk mengurangi konflik melalui cara mereka menetapkan tugas. Bekerja dengan rencana proyek tidak menjamin tidak akan ada konflik penggabungan, tetapi jika digunakan dengan hati-hati dan penuh pertimbangan, tim dapat bekerja lebih efisien. ke memiliki lebih sedikit konflik.