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Plans de projet et réduction des conflits – Partie 1

Alors que de nombreuses équipes utilisent désormais des plans de projet, certaines signalent davantage de conflits de fusion que d'habitude. Cet article est le premier d'une série qui aborde les causes des conflits de fusion et les moyens de les réduire. Commençons par examiner les causes des conflits de fusion.

Quel ensemble de circonstances peut conduire à des conflits de fusion ?

Comprendre les causes des conflits de fusion est essentiel pour les prévenir. L'aide de Paratext décrit les situations où des conflits de fusion surviennent :

Un conflit de fusion Envoyer/Recevoir pour un projet se produit lorsque la copie du projet reçue et la copie du projet envoyée depuis votre ordinateur contiennent une modification différente dans le même verset.

Un conflit de fusion se produit généralement lorsque :

  1. Plusieurs personnes modifient le même verset sans que les deux personnes effectuent un envoi/réception, ou ;
  2. Lorsqu'une personne édite le même verset sur deux ordinateurs sans effectuer d'envoi/réception sur les deux ordinateurs.

En y réfléchissant un peu plus, nous voyons que les conflits de fusion ont deux composantes : 1) plusieurs personnes/ordinateurs éditant le même verset, et 2) Envoyer et recevoir.
Étant donné que les devoirs sont donnés par chapitre, deux personnes peuvent modifier le même chapitre en toute sécurité dans les circonstances suivantes :

  1. Le premier membre de l'équipe apporte des modifications au chapitre
    • marque la tâche terminée dans le Devoirs et progrès fenêtre
    • et fait un Envoyer recevoir
  2. Le deuxième membre de l'équipe fait un Envoyer recevoir et voit qu'il/elle a une nouvelle tâche à accomplir
    • accomplit cette tâche
    • marque la tâche terminée dans le Devoirs et progrès fenêtre
    • fait un Envoyer recevoir

Parfois, une analogie est utile. Ne pas effectuer d'envoi-réception après avoir marqué une tâche comme terminée, C'est comme mettre son loyer dans une enveloppe et oublier de la remettre à son propriétaire. La tâche n'est réellement terminée que lorsque le propriétaire reçoit l'enveloppe !

Il est courant qu'un traducteur ait plusieurs tâches à effectuer simultanément ; la procédure ci-dessus est donc un peu simplifiée. Cependant, si les traducteurs prennent l'habitude de marquer les tâches comme terminées et d'effectuer un envoi-réception après chaque travail, cela contribuera grandement à réduire les conflits. N'oubliez pas que le plan de projet de Paratext permet de gérer les autorisations d'édition.  Il ne contrôle ni n'automatise en aucune façon les envois et réceptions.

Aperçu

Dans les prochains articles, nous discuterons de la manière dont Envoyer recevoir et comment le faire correctement avec des clés USB, Internet ou un réseau local. Nous aborderons l'utilisation de Envoyer recevoir planificateur et quelques bonnes pratiques sur le moment où le faire Envoyer recevoirNous expliquerons comment mettre en place un réseau tel que Chorus Hub dans un bureau de traduction où l'accès à Internet est coûteux ou indisponible. Un ou deux articles seront consacrés aux risques de conflits de fusion accrus lorsque les autorisations de modification sont gérées manuellement ou lors de tâches globales telles que la correction orthographique et l'harmonisation de termes bibliques. De plus, les administrateurs peuvent réduire les conflits en répartissant les tâches. L'utilisation d'un plan de projet ne garantit pas l'absence de conflits de fusion, mais une utilisation prudente et réfléchie de ce plan permettra aux équipes de travailler plus efficacement. et avoir moins de conflits.

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